（记者张灿灿）王国春医师简介：主任医师，博士生导师。现任中日友好医院大内科副主任、风湿免疫科主任，北京协和医学院博士生导师。2010年荣获国务院 “全国先进工作者”称号。

主动给患者留手机号，24小时接听患者电话咨询，中日友好医院风湿免疫科主任王国春有这样的职业习惯。他说，善待病人的医生才是好医生，为病人着想的医生才是先进分子。为此，他一再压缩自己的业余时间，和曾经的“至爱”——围棋说“Bye-bye”。用勤勤恳恳的劳作，给患者带来实实在在的福音。

　　对风湿科医生来说，多说一句、多做一点都是应该的

　　在中日友好医院，王国春对病人的关照是有名的。科里的外地病人占了一大半，很多病人都是千里迢迢“奔着”他来的。有的手上拎的片子足有好几斤重，来回奔波于多家大医院，苦于没有明确诊断，经人介绍找到王国春，就把他当做“最后的救命稻草”。

　　有一位来自黑龙江佳木斯的老大妈，因为症状不典型，肺部症状比较突出，在当地医院按肺炎进行了3个月的抗感染治疗，可病情一点也不见好转。后来，她找到了王国春，被诊断为多发性皮肌炎。治疗不到两周，症状就有了明显改善。带着王国春为她制定的治疗方案和药品，老大妈高高兴兴地回到了佳木斯。

　　在此后的很长一段时间里，王国春每个月都要和老大妈通电话，了解她的病情有没有好转，并指导她用药。不久前，老大妈给王国春寄来一个小邮包。在电话里，她告诉王国春：“我知道您从来不收病人的红包，可我实在想表达一下我的感激之情。邮包里是我亲手采摘、晾晒的蘑菇，不值什么钱，请您千万要收下。”

　　李大爷因四处求医花掉了所有积蓄，到王国春面前时，身上只剩下回家的路费了。王国春非常同情他，为其制定治疗方案后，先让病人回家，然后自掏腰包为李大爷买药并寄给他。李大爷是个朴实的东北农民，说不出什么感谢的话，每每逢年过节，他都记得要打电话问候王国春一声。

　　王国春觉得自己只是做了“分内之事”，患者的感激与问候都是“意外之喜”。在他看来，做医生就要学会将心比心。如果医生能把患者当成自己的家人或朋友，就肯定会替他们考虑，用最经济的办法尽快把病治好。“这也和风湿病的特点有关。在基层，风湿病专科医生太少了，很多县医院甚至都没有风湿科，而风湿病又需要长期治疗，如果病人在我这里治得好好的，一回去就停药了，病情就会反复。下次治疗还得从头再来，既浪费钱，又折腾人。所以对风湿科医生来说，多说一句、多做一点都是应该的。”王国春说。

　　一般都是患者感谢医生，其实医生也要感谢患者

　　在日复一日的工作中，王国春始终坚持一点，就是医生一定要懂得尊重患者。在检查和治疗前，他都要充分履行告知义务：为什么要做这个检查？选择这种治疗方案基于什么考虑？这些问题他说了一百遍了，但每次面对新的病人，他都会不厌其烦地一说再说。在他看来，只有病人先明白了，医生的检查、治疗才能产生效应。

　　王国春给科里定了两条规矩：医生出门诊时不能迟到，衣着不能邋里邋遢，要让病人觉得这位医生是有涵养的人，然后放心地把自己交给医生；医生接诊住院病人时一定要告诉病人：“我是你的主治医生，有什么问题尽管随时找我。如果我处理不了，还可以咨询我的上级大夫。”制定这两条规矩，是基于这样的考虑：医生多费点“口舌”，病人就会觉得受重视了，内心的焦虑感也能得到一定程度的缓解。

　　科里的年轻医生经常听到王国春讲，加拿大的住院医师得到病人的奖状就不用考试了，因为这证明病人认可你；如果发生医疗纠纷，这样的住院医师肯定要被“pass”掉，因为这说明你的能力有欠缺。在王国春的鼓励下，10多年来，风湿免疫科从未发生一起医疗纠纷。倒是病人送来的锦旗已经多得放不下，这让王国春倍感欣慰。

　　“病人是和我们平等的人。如果医生总是居高临下地对待病人，对他们不尊重，那么医患关系肯定处不好。一般都是患者感谢医生，其实医生也要感谢患者。是他们为医生提供了那么多的病例，对我们的科研工作贡献非常大。我们没理由不善待病人。”这就是王国春一直秉持的“医患关系观”，也是他带领科室发展的秘诀。

　　能否在你的领域“领跑”，全看8小时以外肯不肯用功

　　1991年，王国春以优异的成绩从同济医科大学硕士研究生毕业，分配到中日友好医院风湿免疫科工作。4年后，他前往德国攻读博士学位。那时，发达国家对来自中国的留学生普遍不太认可。至今他还记得，他第一天上班时，德国导师淡淡地说：“你先在这里试用一个月，不行就回去。”这句话对王国春是一个强烈的刺激，他愈发努力，整天“泡”在实验室里，拿出了翔实的实验数据，很快就让严苛的德国导师意识到，这个来自中国的小伙子“不简单”。

　　毕业前，德国导师极力挽留王国春。权衡再三，王国春还是决定去加拿大攻读博士后。没想到加拿大导师同样非常器重王国春严谨的治学态度，希望他留在加拿大工作。当时，王国春的爱人和孩子都在身边，国内并没有太多的牵挂。但是，想到中国风湿病专科医生那么少，风湿病患者又那么多，王国春还是毅然决定回国，用所学为同胞解除病痛。

　　在王国春看来，优秀的医生必须做到临床、科研两条腿走路。风湿免疫专业是一个科研与临床联系紧密的学科，风湿免疫类疾病的发病机理不论在国内还是国外，都还没有搞清楚，在治疗上也只能是控制病情，而不是彻底治愈。这些尚未解决的难题吸引着王国春不断地探索和研究。他在中日友好医院建立了风湿免疫肌病实验室，且实验室24小时灯火通明。

　　回首求学路，王国春感慨：“医生的成长没有捷径，也不能靠耍小聪明。能否在你的研究领域‘领跑’，全看你8小时以外肯不肯用功。勤奋是通向成功最笔直的路径。”

　　医生每攻克一个难题，就意味着给患者带来了实实在在的福音

　　中日友好医院是全国最早建立风湿科的医院之一，经多年努力，在国内医院“第一梯队”的学术地位已经确立。所有的特殊检查，在风湿免疫肌病实验室都能开展。王国春担任科主任后，为科室发展设定的目标是以常见风湿病诊疗为基础，以多发性肌炎和皮肌炎为主攻方向，争取和国际领先水平“平起平坐”；以内科疑难病为特色综合发展，既要有扎实的内科基本功、诊断水平高，每位高年资主任医师又要有自己的主攻方向，和一名年轻医生组成一个团队。2008年，风湿免疫科成为中日友好医院的重点学科。王国春非常自信，再经过5~10年，风湿免疫科的发展还会迈上新的台阶。

　　美国风湿病年会、欧洲风湿病年会和亚太风湿病年会是风湿病领域3个最重要的学术盛宴。作为学科带头人，王国春从来都不会错过这些与国际同行交流的机会。他开玩笑说，医生这个职业最需要“与时俱进”。他花费大量的业余时间在网上浏览专业网站，捕捉新知。一天不上网检索，他就担心漏掉有用的信息。

　　王国春每周要出4次门诊，其余时间要查房、组织业务学习，还承担着10个国家及省部级科研课题。时间在他那里总是稀缺的。这些年，他干脆取消了中午休息时间。上午看完20多个门诊病人后，喝上一杯浓浓的咖啡，清醒一下就继续工作。周末，他不是去给基层医生讲课，就是研读学术论文。他早就意识到，再“牛”的医生也解决不了所有患者的问题，最好的办法是做好对基层医生的培训，让患者得到及时治疗，不至于东奔西跑、延误病情。

　　出于对工作的热爱、对病人的仁心，王国春一直像一个陀螺一样不停旋转，在医疗事业的跑道上全力加速前进。他坚信：“医生每攻克一个难题，就意味着给患者带来了实实在在的福音。”

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