11月28日下午，按照深入学习实践科学发展观活动要求，规划财务处结合本部门实际工作，召开了由全体党员、科级干部和工作小组长参加的解放思想讨论会。许树强院长、高海鹏副院长出席讨论会，后勤总支书记李雯、外科总支颜祥建同志参加了会议。
许树强院长在讲话中强调，经济管理工作对中日友好医院的发展起着十分重要的作用，在经济管理工作中不断解放思想，是促进医院发展的源动力之一。他指出，规财处开展解放思想大讨论，首先要看到近年来工作上的成效，其次要认识到目前我院的财务工作与医院的快速发展之间的差距，要把讨论的根本点放在加强经济管理内涵建设，调整不适应医院发展的因素，努力使财务工作适应医院发展需要，适应医护工作需要，适应患者需要。
规划财务处董立友处长主持了思想讨论会并发言。董处长在发言中说，规划财务处是个年轻的集体，具有很强的战斗力，近年来取得了一定的工作成绩，但我们要清醒地认识到我们的工作还存在很多不足，需要我们进一步解放思想，不断创新工作方法，转变工作态度，解决工作中存在的问题，要从以下几个方面来解放我们的思想，开展我们的工作。①从自身思想认识上解放思想；②从心态和信心上解放思想；③从被动变主动上解放思想；④从做人与做事上解放思想；⑤从工作方法上解放思想；⑥从发展生产力上解放思想；⑦从经营管理机制上解放思想；⑧从激励机制上解放思想。
黄龙梅副处长从资金和人员发展两个方面剖析了规划财务处的工作。规财处承担着全院的资金运作工作，责任大、压力大，她认为要通过合理预算有效使用资金。在人才培养上，处里会大力支 持职工个人通过学习改进知识结构，提升工作水平。李静副处长则表示，财务处是医院大处，科室多，职工多，窗口服务多，今后应当增加讨论的机会，共同交流，共同提高。
各科室主要负责人和工作小组长结合本科室实际工作发表了看法。 物价收费管理科王念惠科长表示要大胆创新，配合信息中心做好物价收费管理模块，做好医疗服务项目与医嘱库关联关系的建立工作，修改和完善我院物价监督管理模式，积极配合科室做好新项目申报，促进“三专三新”项目的开展等；门诊收费科徐斯伦科长对门诊收费工作提出了一些工作设想，认为实行属地化管理、加强与相关科室沟通、完善门诊工作安全制度、实行组长负责制、加强教育培训等，将有效改进门诊收费工作；绩效管理科冯丽副科长结合案例重点介绍了工作方式改变带来的工作成效，提出要学会换位思考，分析具体情况，勤沟通，多解释，把工作做细；国有资产管理办公室袁健科长就企业和固定资产问题提出了自己的观点，认为应当进一步加强固定资产归属管理，建立统一管理制度，并明确医院全资企业发展方向；住院结算科徐淑敏科长理论联系实际，提出进一步增强工作主动性，坚持“四不原则”即“不推诿、不延误、不迁怒、不设卡”，其中不设卡又包括“班组之间不设卡、岗位之间不设卡、科室之间不设卡、医患之间不设卡”；经济管理科黄艳菊科长结合学习科学发展观的体会，提出应当合理利用现有资源，做好经济管理创新工作，要转变服务方式，在全科树立主动服务的意识。
高海鹏副院长对规财处的同志们认真剖析工作、坦诚交换思想的精神给予了充分肯定，对于同志们在讨论中提出的一些意见和建议，当场给予指示。他同时指出一次性解决所有问题是不现实的，但我们要在工作思路、工作流程和工作方法上不断追求创新。