人民网3月14日电 （记者刘婧婷）人民网3月16日电 （记者刘婧婷）全国政协委员、国家卫生计生委中日友好医院院长许树强表示：“坚持公益性、调动积极性”是新医改公立医院改革的方向，为确保这一方向的落实，在医院绩效管理中，注重以公益性为导向的目标十分重要。

许树强介绍，一些公立医院以科室收支结余或简单的工作量等作为绩效考核的基础，这种考核办法容易刺激科室追求经济利益，而对应该承担的社会责任重视不够，还可能会诱发医疗费用的不合理增长，加重社会和患者的负担。

在建立合理的医院绩效管理体系方面，许树强建议，构建行业相对统一的公立医院绩效考核与薪酬分配体系。在广泛深入调研的基础上，以公益性为导向，从功能、安全、质量、成本、效率及反应性等若干方面入手，通过对运行与效率、社会效能、医疗质量与内部流程管理、科研与教学等多维度的考核，设立政府对医院绩效考核管理的一级考核指标体系。公立医院要将政府对医院的一级绩效考核指标有效分解，不断创新公立医院内部绩效管理。以绩效考核结果为基础，完善公立医院财政补偿机制。

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