倡导务实文化 养募优秀人才 以“五维”做事法推动医院各项工作——我院召开2016年管理工作会议
2016年3月29日，我院召开中日医院2016年管理工作会议。院领导班子全体成员分别就年度重点工作计划及具体实施举措做了工作报告。
王辰院长在会议上作总结讲话，深刻分析了内部形势和外部形势给医院发展带来的巨大压力，指出中日医院在发展现阶段，“变革则生，不变则亡”，明确了医院2016年在文化、医疗、教学、研究、管理、人才、设施支撑及后勤保障“七个板块”的工作重点。王辰院长指出，今年医院工作的着力点，一是人才，特别要加强管理干部、学科带头人、青年才俊三方面人才队伍的建设；二是务实，要提倡以“做什么”、“谁来做”、“做多快”、“做多好”、以及具体实施路线图为内容的“五维”做事法，并且要让“五维”做事法真正成为全院干部职工内心的意识、思维的方法，行为的模式。王辰院长强调，2016年，全院上下要目标明确，路线清晰，建设体系，设立机制，配好干部，推动医院进入科学快速的发展轨道。
李宁书记在会上部署了2016年院党建工作要点。2016年，院党委将带领全院各级党组织和广大党员，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以落实全面从严治党为主线，开展“两学一做”，落实“一岗双责”，围绕中心、服务大局，激励全体党员勇于担当，干事创业，全面提高党建科学化水平，为推动医院各项工作进入科学发展轨道、实现“十三五”良好开局提供坚强的思想保障、组织保障、政治保障。
各位院领导在报告中分别对各自分管工作进行了横向和纵向比较，对当前面临的形势和存在的问题进行了深入科学的分析，并从“五维”做事法的角度，对2016年重点工作进行了系统和具体的部署，对相关部门提出了具体要求。
会议由李宁书记主持。全院临床医技科室负责人、护士长、职能与管理部门负责人、部分科级干部等近300人参加了会议。
