我院召开职能与管理部门工作会
2017年上半年已结束,医院各项工作实现良好开局,医药分开综合改革各项工作稳步推进,为更好的回顾总结上半年工作落实情况,理清下半年工作思路和重点任务,2017年7月18日至19日,我院召开职能与管理部门工作会。
会上,24位职能与管理部门负责人进行了工作汇报。每个职能部门汇报前分管院领导先简要介绍部门工作情况,再由职能部门负责人结合年初医院制定的工作要点,分别对本部门上半年工作完成情况及下半年工作思路,管理职业化问题,管理体系建设及能力提升,涉及的重点法律法规问题梳理及整改情况,与其他部门协同完成的重点工作以及下半年工作计划和设想等方面进行简要的汇报。每个部门汇报后,王辰院长肯定了工作成绩和亮点,并针对工作中存在的问题进行深刻分析和现场点评,提出客观务实的改进措施。
王辰院长讲话
周军书记做会议总结
院办公室副主任刘晓汇报上半年工作
周军书记在总结中充分肯定了各部门上半年的工作思路和工作成绩,并代表医院对大家的辛勤付出表示感谢,希望各部门继续努力,再创辉煌。
王辰院长在讲话中,肯定各部门做的充分准备,工作汇报思路清晰、重点突出、务实客观,体现了全院中层管理干部的业务水平和强烈责任感。2017年是重要的开局面之年,各职能与管理部门态度积极、斗志高昂,全面加强协同工作,促进了医院整体管理水平快速提升。同时,王辰院长也深刻分析了医院内部形势和外部压力,明确提出下半年的工作重点。请各部门树立责任意识,捋清思路,找准定位,按照五维做事法做好体系和能力建设,做好专业化管理,充分调动部门员工积极性,继续加强部门协同,对照医院2017年工作计划,依法依规完成全年各项工作。并要注重培养年轻干部,为中日医院培养出一只真正高素质、懂业务的管理干部队伍。
全体院领导和47位职能与管理部门正、副处长参加工作会。