健康报2016年6月26日

对口支援工作是贯彻落实党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的重要战略部署，中日医院是健康扶贫集团军的“国家队”，发挥大型综合医院的技术和管理优势，对西藏、新疆、青海、重庆、内蒙古、陕西、安徽、贵州等8个革命老区、民族地区、边疆地区和贫困地区近40家受援单位进行重点扶持。

医院领导班子高度重视对口支援工作，医院成立专门负责对口支援的管理部门，制定《中日医院对口支援工作管理办法》等规章制度，加强支援、受援双方的沟通与督促，完善支援人员、进修人员的监管与激励机制，做好后勤保障措施，确保对口支援工作顺利进行。

2015年，王辰院长带队奔赴榆林地区调研、督导并进行技术指导。在陕西省吕梁山片区提升县级医院综合能力专题座谈会上王辰院长强调：“中日医院将全力以赴做好对口支援工作和帮助县级医院综合能力提升工作。希望当地更加重视人才培养，尤其是要舍得将住院医师外送三年接收规范化培训。这是着眼于长远的人才问题解决之道。在支援方式上，希望当地可通过远程医疗等手段接收对口业务支援，这种方式可以有效地利用并节约资源，提高工作效率。今后，中日医院将按照国家卫生计生委的要求，加大支援力度，尽所能地帮助提高榆林地区医疗卫生工作水平，维护陕北革命老区百姓健康。”

一、自主能动性是受援医院持续发展的内生动力

激发受援医院自主能动的潜力，避免以支援医院为拐杖而产生依赖的现象，从而对口支援由“输血”向“造血”转变。在北京市卫生计生委的“京蒙省际”对口支援工作中，中日医院与当地政府部门、受援单位和当地媒体多方联动，提升受援医院影响力，树立专科品牌。见证并参与了两家受援单位从小到大、由弱变强的建设发展历程。通过鼓励和支持两家医院坚持不懈的自主改造和完善，于今年年初顺利通过二级甲等医院初评。

二、远程医学平台实现对口支援工作无缝衔接

在我院设立的国家卫生计生委远程医疗管理培训中心，通过专线和互联网的方式与国内外2100余家医疗机构远程系统对接。2015年开展远程会诊5400例，帮助“京蒙省际”、陕西榆林地区的5家受援医院成功救治昏迷、大出血、感染等疑难的急危重症患者。定期开展远程门诊、远程会诊、多学科远程会诊、网络课程、联合病房的双向转诊等项目。

三、以学科建设为主线的团队帮扶

根据学科建设需求和进展，结合支援科室实际情况，制定不同时间期限和相关专业人员的派驻任务组合，指导受援医院以打包进修形式培养相适应的骨干专业技术和管理人才，并给予经费和物资上的支持。无偿向对口支援单位进修学习人员开放JICA项目等优质教育资源，同时还邀请受援单位医务人员赴日研修。

通过团队帮扶，海拉尔区人民医院普外科、泌尿外科等学科的医疗技术水平在当地占有一席之地。鄂温克旗人民医院中药饮片治疗、外科大中型手术、无痛胃肠镜等15个项目发展顺利。老中医阎小萍教授接收该院中医科主任王敏为徒，中西医结合肿瘤内科协助创建肿瘤科。

四、承担西部特殊人才培养工作，提高当地骨干人才业务水平

受中组部、国家卫生计生委、新疆维吾尔自治区卫生计生委委托，医院承担“西部挂职锻炼”、“西部之光”、“新疆创新型中青年人才”等高级特殊人才培养工作，已接收12名省级高级人才进行一对一导师制培养，可根据学员专业需求定制“双导师”培养方案。

五、区域医疗资源整合提升医疗服务供给力

通过城乡危重孕产妇对口支援以及北京市朝阳区中日医院医联体18家成员单位的社区责任主任、社区合作专科病房、远程会诊、网络预约转诊平台等模式，开展人才培养、分级诊疗和双向转诊工作，提升了区域医疗服务供给数量和质量，以及急危重症患者的救治能力。

此外，中日医院已派出83人次的临床高级专业技术人员参加“光彩·西藏”和四省藏区健康促进工程、“同心·共铸中国心”藏区行、2015年北京百名医师青海千里行大型义诊活动等，圆满完成任务。