《健康报》报道中日医院对口支援工作：青年医生在驻点帮扶中成长（2019年10月30日）
《健康报》记者 夏海波
近日，本报记者随中日友好医院孙阳院长一行来到与该院建有长期对口帮扶关系的安徽省金寨县人民医院，慰问三位驻点帮扶的青年医生。
自2016年至今，中日友好医院先后派出11位医生到金寨驻点帮扶，时长几个月到一年不等，其中不乏优秀青年医生的身影。在驻点帮扶的过程中，青年医生有哪些收获？我们邀请三位青年医生谈谈自己的感悟。
视角提升 “挂职副院长，让我看得更远”
“我从来没有想过，自己能有机会以副院长的视角去观察一家医院，这让我非常自豪和荣幸。”在到金寨前，40岁的李江是中日友好医院检验科的一名副主任技师。毕业于中南大学湘雅医学院的他，对于检验工作极为认真。今年4月，李江以挂职副院长的身份来到金寨县人民医院，进行为期一年的驻点帮扶。
在挂职副院长期间，李江主要负责检验科和输血科的质量和技术管理工作，并定期参加院领导班子会议，听取县医院的各项事务，学习处理复杂的医院管理工作。
“两家医院的检验科在2004年就开展了第一次帮扶，到现在已有15年的情谊。”李江说，自己来之前就曾全面分析过金寨县人民医院检验科和输血科的工作流程和人员配置情况。这次挂职副院长，让他有机会帮助科室解决了一些问题：从各项制度入手进行优化，帮助和配合检验科建立了医学检验质量管理体系，组建了检验科质量管理小组，并划分专业组，将质控相关问题“责任到人”。
从副院长的视角出发，李江对一些医疗问题也有了新认识。他认为，行政管理工作比单纯的技术工作要复杂得多。“举个例子，我们最近在做免疫平台的论证工作，我负责评估几个品牌平台仪器的性能和性价比，但对于如何采购、资源配置，以及其中可能产生的困难与问题，我就不完全懂了，只能由负责设备器械的副院长处理，我在一旁学习。”李江坦言。
经验提升 “这里的病例，很难在北京见到”
中日友好医院骨科孙英飞博士与李江在同一时间来到金寨县。2005年毕业于中国医科大学的孙英飞在中日友好医院骨科已经工作了14年，擅长脊柱、脊髓损伤，腰腿痛，颈性眩晕等疾病的诊治。
到达金寨后，孙英飞帮助当地医生逐步开展脊柱椎体压缩骨折微创手术，优化麻醉方式。同时，他还帮助科室建立教学查房和定期讲座制度，从解剖讲到术路，从基本用药讲到最新国际指南，有效提升了当地医生的理论基础。在孙英飞看来，这些工作虽然辛苦，但很值得，这也是他来金寨的目的和职责。
然而，最让孙英飞感到欣喜的是，他并不是在单一地输出知识，在工作中自己也收获了很多。
“对于创伤，我此前较少涉猎，但在金寨县人民医院，我见到了很多严重创伤的病例。”孙英飞介绍，金寨县地处安徽大别山地区，丰富的降水使得当地道路长期湿滑，加之路上货车较多，老百姓又常使用摩托车出行。因此，当地发生的严重机动车事故很多，医院里开放性创伤、四肢开放骨折、胸腰椎骨折、骨盆骨折的病例也非常多。“由于医疗条件的限制，当地患者术后发生慢性骨髓炎并发症的情况较多，这在北京也很少见。”半年多时间里，孙英飞参与了很多慢性脊髓炎的处理，积累了不少经验。他说，这是一笔宝贵的财富。
责任提升 “在金寨，我必须要独当一面”
36岁的陈酉毕业于北京大学医学部八年制临床医学专业，是中日友好医院眼科的优秀青年骨干。在陈酉眼中，中日医院眼科人才济济、分工明确、高效运转。然而，这样的体系会让医生只专注于自身的“一亩三分地”，难以得到全面发展。由于条件设施完备，日常工作中很少遇到手术并发症，即使真的发生，也会由科里专家直接处理。主治医生常会对更高级别的医生产生依赖。陈酉说：“来到金寨后，我一下子变成了别人的依赖。”
陈酉主要擅长白内障超声乳化及人工晶体植入术。这类手术对于一名熟练的眼科医生来说，往往在十分钟以内就可以做完。但在金寨，陈酉却要多花上些时间。“因为是新开展的手术，这里的医生手术操作熟练度，无菌环境把控，以及农村患者术后依从性等都相对要差一些，这都是并发症产生的原因。这几个月，我又详细地温习了多种严重并发症的处理方法，因为一旦发生问题，我就成了那道‘最后的防线’。”陈酉说，自己肩上的责任一下子重了很多。
在金寨县人民医院的四个月时间里，他不仅为当地医生讲授白内障超声乳化及人工晶体植入术、视网膜激光光凝术、YAG激光后囊切开术等，填补了金寨县这些领域的技术空白，还帮助乡镇卫生院及村卫生室完善了糖尿病视网膜病变的眼底筛查流程。“我的帮扶工作马上要结束了。这次任务我自认为完成得还不错，但就个人而言，前段时间妻子在北京得了肺炎，我没能及时回去，有些愧对于她。不过这就是医生的常态，我的家人能够理解。”陈酉说。
“完成好国家交给的健康扶贫任务是我们的职责”，中日友好医院孙阳院长介绍，对口帮扶金寨县人民医院的两年多时间，金寨县人民医院的临床科室从9个增至21个，六安市重点学科也从2个发展到5个。这样的成果离不开受帮扶医院自身的不懈努力，也离不开多位驻点帮扶医生的真心奉献。
今年，中日友好医院同时派出多位医生，进行“组团式”帮扶，增加队长角色，采用“队长1年﹢重点学科帮扶至少3个月﹢急需专业短期帮扶1个月﹢管理专业帮扶1周”的形式，并上调了帮扶人员的补贴和绩效奖金，在职称晋升方面也予以优待，解决了驻点医生的后顾之忧，让他们能够做到有时间、有计划、有步骤地深度帮扶。在这个过程中，青年医生自身也能获得更多的成长和历练。孙阳坚信，多方共赢才算是真正成功的帮扶。
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